Op 24 april 2022 om 09.00 uur werd de eerste kwartaalvergadering en het strategieseminar van GS Housing Group gehouden op de productiebasis in Guangdong. Alle hoofden van bedrijven en bedrijfsonderdelen van GS Housing Group waren bij de bijeenkomst aanwezig.
Aan het begin van de conferentie maakte mevrouw Wang, het marktcentrum van de GS-huisvestingsgroep, een analyserapport over de bedrijfsgegevens van het bedrijf van 2017 tot 2021, evenals een vergelijkende analyse van de bedrijfsgegevens in het eerste kwartaal van 2021 en het eerste kwartaal van 2022. Rapporteer aan de deelnemers de huidige bedrijfssituatie van de GS Housing-groep en de ontwikkelingstrends van het bedrijf en de bestaande problemen van de afgelopen jaren, verklaard door de gegevens op intuïtieve manieren, zoals grafieken en gegevensvergelijkingen.
Onder invloed van de complexe en veranderlijke economische situatie in binnen- en buitenland en de normalisering van de mondiale situatieCOVID-19preventie en bestrijding van epidemieën, de industrie versnelt de herschikking en wordt geconfronteerd met vele beproevingen die worden veroorzaakt door de ups en downs van de externe omgeving,GS-behuizingmensen zijn nuchter, gaan vooruit, versterken zichzelfmanagement, gestage vooruitgang geboekt in de felle concurrentie op de markt, heeft het bedrijf als geheel een goede ontwikkelingstrend gehandhaafd.
Vervolgens de hoofden van de bedrijven en zakelijke afdelingen vanGS Huisvestingsgroepwaren verdeeld in vier groepen, en ze hadden een verhitte discussie over het thema "Waar zal het concurrentievermogen van het bedrijf zijn in de komende drie jaar? Hoe kunnen we het concurrentievermogen van het bedrijf in de komende drie jaar opbouwen", en vatten de volgende reeks van Het concurrentievermogen samen van het bedrijf in de komende drie jaar en de huidige problemen van het bedrijf, en overeenkomstige oplossingen naar voren brengen.
Iedereen was het erover eens dat de bedrijfscultuur de kern van het concurrentievermogen is om de krachtige ontwikkeling van het bedrijf te garanderen. We moeten vasthouden aan onze oorspronkelijke ambitie en doorgaan met het implementeren van de uitstekende bedrijfscultuur vanGS-behuizingen geef het door.
Marktwerk is een topprioriteit voor de komende drie jaar. We moeten nuchter zijn, stap voor stap, en nieuwe klanten blijven ontwikkelen terwijl we oude klanten behouden.
Versnel het tempo van productonderzoek en -ontwikkeling, innoveer voortdurend producten en verbeter het kernconcurrentievermogen van producten. Terwijl de technologie volwassen is en de kwaliteit strikt wordt gecontroleerd, worden de ondersteunende diensten geüpgraded, waardoor het merkimago wordt versterktGS-behuizingwordt gebouwd en de duurzame ontwikkelingsstrategie wordt gerealiseerd.
Versterk de opbouw van talentechelon en verbeter het concurrentievermogen van ondernemingen. Zet een effectief mechanisme voor talenttraining op, gebaseerd op introductie op de korte termijn, ontwikkeling op lange termijn door training, en zorg voor de hematopoietische functie van talenten. Gebruik trainingsmethoden via meerdere kanalen, meerdere formulieren en meerdere dragers om een kwalitatief hoogstaand marketingteam op te bouwen. Door het organiseren van wedstrijden, toespraken en andere vormen om talenten te ontdekken, het enthousiasme van medewerkers te vergroten en hun persoonlijke vaardigheden te verbeteren.
Vervolgens maakte mevrouw Wang Liu, algemeen directeur van het supply chain-bedrijf, een gedetailleerd rapport over de huidige werkontwikkeling van het supply chain-bedrijf en de latere werkplanning. Ze zei dat het supply chain-bedrijf en deproductiebasisbedrijven koesteren en voeden een voedende en symbiotische relatie. In het latere stadiumdriezal nauw verbonden zijn met de basisbedrijven voor gemeenschappelijke ontwikkeling.
Tenslotte de heer Zhang Guiping, voorzitter vanGS-behuizingFractie hield een slottoespraak. De heer Zhang zei dat we gebaseerd moeten zijn op de huidige marktomgeving, onszelf moeten cultiveren, de prestaties van gisteren moeten durven ontkennen en de toekomst moeten uitdagen; productontwikkeling en -verbetering, vanuit het perspectief van klanten, om aan de behoeften van de klant te voldoen, altijd rekening houdend met de bedrijfsopleiding van "kwaliteit is de waardigheid van een onderneming", strikte controle op kwaliteit; het traditionele denken te doorbreken, de industrialisatie met een positieve houding te verwelkomen, voortdurend marketingmodellen te innoveren en de markt diepgaand te cultiveren; overwin moeilijkheden met een onverzettelijke strijdhouding en breng de oorspronkelijke intentie en missie met hard werken in praktijk.
Tot nu toe hebben de eerste kwartaalvergadering en het strategieseminar vanGS-behuizingGroup in 2022 is succesvol geëindigd. Er is nog een lange weg te gaan, maar we zijn serieus en standvastig in onze stappen en streven naar de bedrijfsvisie van "het streven om de meest gekwalificeerde dienstverlener op het gebied van modulaire huisvestingssystemen te zijn" voor de rest van ons leven.
Posttijd: 16-05-22